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Planificación de Recursos Humanos

Todos hemos pasado por eso. Solicita un trabajo, pero la descripción del puesto no muestra con precisión los conocimientos, habilidades y habilidades (KSA) reales requeridos, ni intenta priorizar qué porcentaje de atención se le da a cada grupo de tareas mensualmente o incluso diariamente. (ej: 20% capacitación educativa, 20% trámites administrativos, 30% gestión de proyectos, 10% actividades de desarrollo empresarial, 20% servicio comunitario/voluntariado).

 

Lo peor es cuando los candidatos a un puesto se ven obligados a dar vueltas en torno a la cuestión del salario justo debido a que se evita intencionadamente la transparencia de la compensación sin el más mínimo indicio de discusión sobre las oportunidades de equilibrio entre vida laboral y familiar para horarios flexibles o trabajo remoto. Y a menudo, cuando se trata de una incorporación adecuada (o más bien de la falta de ella), una vez contratado para el trabajo, resulta muy evidente que hay una falta de supervisión para una integración perfecta de todas las plataformas tecnológicas y la burocracia innecesaria necesaria para realizar exitosamente el trabajo.

 

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